6大技能做好部门经理
详解部门管理者职业生涯中应该掌握的6大技能和16个管理工具，全面系统地帮助部门管理者解决管理难题、提升管理水平！

老板学--老板必修的8堂课
老板第二课 如何让一个赚钱的企业变得不赚钱 老板第三课 企业缺乏人才，是因为老板没有尽责

绩效为纲--绩效管理7步走
一项对中国企业绩效管理现状的调查结果很令人担忧：90%的企业实施绩效管理的效果并不理想，非但没有达到让员工士气高涨的目的，甚至加剧了企业内耗。

成长与转型
企业到底去向何方，人生和企业的意义是什么？

客户也疯狂
鲁百年老师一直有一个观点：“客户是朋友”，而并非“上帝”，对客户的忠诚、很快建立与客户的相互信任、特别是和项目的关键决策者建立朋友关系和战略营销是他成功的最大法宝

一流的员工一流的企业
为企业打造训练有素的员工，帮助企业高速发展

如何靠谈判赚钱
“谈判可以赚钱，谈判桌上可以让你获得几万、几十万，甚至上亿的利润。但是我们的企业却很少意识到谈判的重要性

制度第一，总裁第二
人治阶段：老总第一！企业需要老总/能人的个人胆识、能力、魅力、感觉去管理！法治阶段：制度第一！企业需要制度、流程、规范来保证细节执行的完美！“能人”让企业从无到有。“制度”让企业百年永续！

中小企业人才的选用育留之道
如何在众多求职者中找到最适合自己企业的人才？资深人力资源管理专家张守春为您讲解

用财务管理为企业盈利--以财务为导向的运营管理
“如果你不想你的公司持续赚钱，那就根本不需要来听这个课！”曾沛涛的自信来自十几年来中西方企业财务管理的实战经验