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当好新经理--决胜职场的3把利剑

货    号:20153979

作    者:陈云青

组    成:4DVD+工具盘+讲义+口袋书

品    牌:易中创业

  • 出版时间:2012年02月01日
  • 出 版 社:中国国际广播音像出版社

    所属分类:领导艺术光盘 > 中层培训

    市场价格:980.00

    本站价格:680.00

    本月成交:累计成交3

    定购数量:
    当好新经理--决胜职场的3把利剑()原装正版,全国货到付款,当好新经理--决胜职场的3把利剑()订购热线:400-070-8100

    详细说明

    原装正版 货到付款 《当好新经理--决胜职场的3把利剑》由时代教育网专业提供,订购电话400-680-1296
    《当好新经理--决胜职场的3把利剑》详细介绍:

    货到付款《当好新经理:决胜职场的“3把利剑”》
    原装正版《当好新经理:决胜职场的“3把利剑”》

    组成:7小时4碟DVD+1MP3+1工具盘+1本培训讲义+3本管理口袋书
    工具盘中共有14个与教程内容配套的工具,分别为:
    自我管理:《新经理上任的三步曲》、《自测题及答案》、《给新经理的“职场箴言”》、《培训游戏:勇于承担责任》

    人员管理:《与不同风格人的沟通方式》、《如何正确地对员工进行批评性谈话》、《4种不同的情景领导方式》、《规律性辅导新员工的方法》、《培训游戏:部属角色与领导角色》

    工作管理:《目标管理及员工谈话自测表》、《四种类型员工的绩效沟通方法》、《做建设性反馈的BEST方法》、《反馈中沟通的工具:GROW模型》、《培训游戏:教练技术》

    从“心”开始,让新经理成功转型;从“人”着手,为新经理提供专业指导;从“事”出发,帮新经理轻松行走职场!

    陈云青
    易中特约培训师,著名人力资源专家
    易中《新经理入门必修班》课程主讲人之一
    曾荣获2009年度百佳新锐培训师称号
    曾任汉铭信通、东方通人力资源总监
    陈云青老师擅长以丰富的案例读解、生动的语言表述讲解课程,并为中国移动、
    中粮集团、伊利集团、蒙牛集团等知名企业提供人力资源培训。

    《当好新经理:决胜职场的“3把利剑”》课程提要:(时长大约7小时)
    第1把利剑:自我管理
    第一讲:角色认知
    “职务代理人”的角色定义
    新经理的4项职业准则
    管理的6要素
    管理者的6项职能
    新经理工作分配的3大关键(工作重点分配、工作能力分配、工作时间分配)
    新经理角色的7大变化(工作内容、实现方式、工作方式、人际关系、工作力度、管理方式和工作目标)
    管理者的12项修炼

    第二讲:职业态度
    责任心
    承担责任会使我们感到痛苦,但这种痛苦只会让我们更成熟。
    上进心
    何谓“上进心”:1、成就欲望;2、积极主动;3、乐观豁达。

    第2把利剑:人员管理
    第一讲:人员沟通
    影响沟通效果的3个因素--语气语调、语言文字、面部表情和身体姿态;
    沟通的3个步骤--表达、倾听、反馈;
    沟通的7步心法--想说听懂信做对
    沟通中的障碍
    与4种不同风格人的沟通方法
    1.和蔼型
    2.分析型
    3.支配型
    4.表达型
    与上级沟通的6大技巧
    与平级沟通的5大技巧
    与下级沟通的6大技巧
    表扬4步法--行为、影响、品质、鼓励
    正确批评的4步法
    批评的6项原则

    第二讲:人员辅导
    新经理情境领导下属的4种方式
    1、指令型领导方式
    2、教练型领导方式
    3、支持型领导方式
    4、授权型领导方式

    第3把利剑:工作管理
    第一讲:工作目标设定与计划
    目标管理的6个特征
    目标设定的SMART原则
    目标源于工作职责--从职责中抽取目标
    目标营销的2种方式
    1.目标营销的16字方针
    2.管理下属的心理预期
    制订工作计划的8个要点

    第二讲:工作追踪与反馈
    工作追踪的5种方式
    工作追踪中评估与反馈的方法
    工作追踪的5个误区
    工作追踪中如何给予反馈
    做建议性反馈的方法
    反馈中沟通的教练技术
    反馈中沟通的工具:grow模型--目标、现实、选择、意愿

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